刚刚 | 空运美线飞涨，苹果预定了未来几周几乎所有可用的中美航空货运

最新消息，新版iPhone确定将于9月12日在STEVE JOBS THEATER乔布斯剧院发布，主题演讲照常在当地时间上午10点开始，2天后即14日开始接受预购，而发货和店内上架将在21日开始。 

而供应链早已先行一步，据Redditor报道，苹果预定了未来几周几乎所有可用的中国至美国航空货运舱位。 

报道援引消息人士的话称，“我的妈妈是负责进出口报关的代理，她告诉我收到通知，苹果预定了未来几周几乎所有从中国到美国的航空货运，而记录上写的是“产品发布”，因此不是向美国进口iPhone，就是发生了其他什么事情。”

My mom is an import / export broker and told me they were notified that Apple has reserved almost all air freight going from China -> USA for the upcoming weeks. And the note was “Product Launch” so either they’re placing iPhones in the states, or there is something else happening.

我是丹尼斯，其实这不算什么新闻，每年9月苹果秋季发布会是其固定节目。7，8，9月为美国第四财季，在9月发布是为冲量增厚本年财报也为下一财年奠定好局。 但是，每年这个时期由于苹果这个大金主无敌的发货量压榨着全供应链特别是航空货运的容量与能力，导致同期要出货的货主倍受运价飞涨，舱位紧张的煎熬。  你感受到了吗？

码下文前，先来问下大家，经查询iPhone X包装大小16*5*9厘米，重量357克，这是重货还是抛货？ 一架波音777F可以大概装下几万台iPhone X？

有哪几家物流公司是苹果的供应商？  可以说苹果表面上是产品的成功，实际上也是供应链的成功。乔布斯聚焦研发从0到1，开发出一个又一个的划时代产品，库克专攻从1到N，打造世界一流的供应链，高质量、低成本、快速度地复制这些产品。

苹果现任CEO蒂姆·库克(Tim Cook)被认为是一个“运营天才”。1998年接手苹果供应链，同年他把苹果的主要供应商从100家减少到24家，并要求他们减少其他公司的订单，还说服许多家供应商迁到苹果工厂旁边。他还把公司的19个库房关闭了10个，用以限制存货过多的现象。库克把两个月的库存期骤降到6天，苹果目前这个数字已经达到惊人的两天，有时仅仅是15个小时，无缝流线型供应链。

此外，苹果会通过通过监测其零售商店、网站和第三方经销商的销售，基于需求会重新分配手机订单，对 iPhone 的货量和调配进行不断完善。在这种过程中，苹果几乎能做到零库存。

库克靠着超强的供应链管理能力，被乔布斯钦定为接班人，在库克的管理下，虽然苹果科技没有以前那样“炫酷”了，但不可否认其利润更高了，今年8月也成为全球第一家市值超万亿美元的公司，商人的本质就是盈利，从这点来看，库克没有辜负乔布斯的期望。

每一个从事供应链物流服务的都是潜力股！就在上周五，蒂姆·库克收到公司56万股股票的奖励，作为他继续留任公司CEO一年的奖励，价值1.5亿美元。

库克现在的日常还是大概早上 3：45 起床处理邮件，5：00 开始健身， 6：30 他会到办公室开始一天的工作，每天要处理七八百封邮件，库克自己还说自己一般是最后一批离开公司的。